延续传统 智慧交锋
华东师范大学MBA以“视野宽广，厚文重义”为培养理念，通过案例教学向培养环节的全面渗透，为学员构建职业能力培养的完整体系。自2009年以来，华东师范大学MBA成功举办了九届案例大赛，坚持“年年赛案例，时时抓热点，处处讲参与，点点求新意”，注重“全员参与，实战训练”，在师生中间取得良好反响。作为华东师范大学MBA特色鲜明的品牌之一，每一届案例大赛都吸引媒体及教育同行广泛关注，获得社会各界的认同。2018年，我们将延续这一传统，再次掀起智慧交锋的风暴。
回顾历史 精彩纷呈
回顾历年案例大赛，精彩不言而喻：2009年的“大夏杯”商业案例大赛以“宝钢的阵痛”为决赛案例，源自当时最为热烈的管理话题；2010年以“国美风云对决”为主题，9月28日国美股东大会之前举行决赛，预测对决前景，检验决策能力，给学员以充分的想象空间；2011 年“跨文化案例大赛”，携手法国里昂商学院，聚焦“家乐福的中国路”，中法混合组队、跨文化智慧交锋、高强度仿真模拟；2012年以“移动互联网发展未来”为决赛案例，采用创新“1+0模式”，模拟商业巨头，进行角色对峙，现场巅峰对决。2013年，以“华为的全球化战略”为主题的案例大赛采用全国首创的“大小PK”模式。2014年，以“蜘蛛网的文化产业与平台战略”为主题，现场邀请到上海万丰文化传播有限公司（蜘蛛网）总裁杨明秋亲临评点。2015年，以“启培与3D打印技术前路在何方”为决赛案例，是一次创业和案例的创新结合，赛前队员还亲自走进案例公司现场，带着问题与思考实地考察与交流。2016年，以“拨开云雾见天日，守得云开见月明——海尔开放式创新发展之路”为决赛案例，同时也是2015年的全国百优案例。2017年“美的收购库卡-戴着镣铐起舞”，美的通过收购库卡实现了从白电产业到进军机器人行业的战略部署，但同时也面临着诸多问题，针对美的何去何从的困惑，队员们展开了激烈的讨论，呈现了不同的解决方案，做出了精彩的现场展示。
本次大赛将继续沿袭“大小PK”模式，其激烈程度不言而喻，这种模式的特色在于两支参赛队伍同时在场上对垒，场下候战的队伍也要参与到每轮的问答交锋，这种模式大大增强了案例比赛的激烈性，也对参赛者的快速反应、分析应答问题的能力提出了更高的要求。2018年的案例大赛将会为我们呈现怎样的震撼，带来怎样的突破，值得期待！
重在应用，享受过程，让所有参加过案例大赛的学员感慨难忘，也让尚未体验案例大赛的学员们跃跃欲试。大赛前期的组队招募，赛前的团队风采展示，比赛案例发布之后的资料搜集、案例分析，制作PPT时的合作讨论，大赛舞台上的唇枪舌剑，获得胜利时的喜悦兴奋，这一幕幕都将深刻地烙印在每一位参赛学员的心中。
2018，所有的目光聚焦于你
现在，战火再次点燃，案例大赛是你们展示团队风采和个人魅力，也是共同学习与提升的绝佳机会，案例大赛是比拼商业才能、展示管理潜质、提升管理沟通、触摸企业实际的难得契机。
来参加MBA案例大赛吧，为自己的MBA学习增添浓墨重彩的一章。案例大赛期待你们卓越的展现，大赛也因你而精彩。
案例大赛，点亮你的智慧！
赛事流程：
04月20日 大赛启动，接受学员报名，学员自行组队；
04月30日 大赛报名截止；
05月20日 初赛日，评委专家对初赛队伍进行遴选；
06月03日 决赛日，决赛队伍进行巅峰对决。
以上流程或有微调，请关注MBA官微及官方网站：http://www.mba.ecnu.edu.cn/
奖项设置：
大赛组委会将会给获奖队员颁发荣誉证书，团体奖金最高金额达20000元人民币。
参赛对象和组队原则：
·参赛队伍组建原则：华东师范大学MBA学员均可报名参加；其中2017级每班至少出一队，自由组队，可跨班级、跨年级组队。
·参赛团队每队9人（最多9人，不可低于4人），每支参赛团队可组织自己的亲友团或人气啦啦队到现场观摩、助威等。
·参赛同学可获得一个实践学分，同时纳入评奖评优体系。
报名方式：
·参赛选手组建队员，点击“阅读原文”或https://jinshuju.net/f/gpLFcs报名参赛。如有相关问题可咨询朱老师，021-6223 1181/wyzhu@admin.ecnu.edu.cn；
·截止日期：04月30日17:00之前，逾期不候。
·退赛说明：报名后退赛队伍，请务必于05月12日前向 朱老师提出申请与说明，不接受临场退赛。
组织方的权利与义务：
大赛组委会有义务不泄露参赛商业计划书中所涉及的技术秘密和商业秘密。但由于大赛的公开性，如非大赛组委会的过错或不可避免因素而导致参赛的商业计划书技术秘密和商业秘密泄漏，大赛组委会将为此不负任何法律责任。
MBA案例中心/MBA案例大赛组委会
专业学位教育中心（MBA项目）
华东师范大学经济与管理学部
2018年04月20日
